Visie en scope analyse
Wie geen doelen stelt, kan ze ook niet halen.
De jarenlange strategie van 'best-of-breed-toepassingen' heeft vaak een ICT-infrastructuur gecreëerd die het best te vergelijken is met een 'eilandenrijk'. Deze wildgroei is op den duur niet langer kosten efficiënt en juist contraproductief geworden voor veel organisaties. Daarnaast is de complexiteit behoorlijk toegenomen en is ICT niet langer in staat om met innovaties mee te gaan.
Uit onderzoek is gebleken dat meer dan 70 procent van het ICT-budget verloren gaat aan het operationeel houden van de omgeving (besturingssystemen, opslag, netwerk). ICT zou aantoonbaar bij moeten dragen aan de business. De vraag die veel organisaties zichzelf dan ook stellen is: “Hoe kan ik mijn ICT-middelen inzetten om de productiviteit van de eindgebruiker te vergroten, zonder dat dit ten koste gaat van de beheerscapaciteiten, TCO en beveiliging?”
Om deze vraag goed te kunnen beantwoorden hanteert Wortell de beproefde IMPACT2.0 methode. IMPACT2.0 is bedoeld om tot een pragmatische uitvoering van de strategie te komen en op gebalanceerde manier concrete korte- en lange termijn resultaten op te leveren.
Wij beperken ons daarbij niet tot technologie, maar beschouwen ook processen, mens en organisatie. Over de technologie-as richten we ons voornamelijk op de optimale inzet van Microsoft technologie binnen uw organisatie. Dit alles heeft als doel de meerwaarde van IT te realiseren door verlaging van de TCO, verbeteren van de beveiliging en verhogen van de productiviteit van de eindgebruiker.
Zo verandert ICT van een technische aangelegenheid in een strategisch middel dat ingezet kan worden om zakelijke doelstellingen te realiseren. Dát is de toegevoegde waarde van ICT.